如何进行过程干预  

作　　者：毛文静[1] 

机构地区：[1]内蒙古财经大学

出　　处：《企业管理》2018年第4期94-96,共3页Enterprise Management

摘　　要：管理者实施过程干预时,要以帮助员工学会分析和解决问题为目标,要学会克制自己,不能只是简单地告诉员工如何解决问题,而是引导员工提出问题和分析问题。

关 键 词：管理者 过程干预 员工成长 组织发展 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]