航天创新型团队管理框架初探  

作　　者：潘健[1] 马晓宇 宁学 毛羽[1] 

机构地区：[1]中国运载火箭技术研究院研究发展中心

出　　处：《环渤海经济瞭望》2018年第4期130-131,共2页

摘　　要：在航天科技重视原始创新的大背景下,航天单位将关系企业未来发展的研究发展部门放在越来越高的地位。创新型团队如雨后春笋般增加。如何有效管理团队、深入挖掘创新动力并使其获得可持续发展,成为需要认真面对的课题。本文提出以三维人才培养为核心,通过以用户为导向的质量管理、以目标为导向的创新管理和情理相融的制度建设的观点,初步搭建了创新型团队管理框架。

关 键 词：创新型团队 管理框架 人才培养 用户导向 目标导向 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]