知识经济条件下员工影响模式研究  

Employee Influence Under the Knowledge Economy

作　　者：赵薇[1] 赵曙明[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院,江苏南京210093

出　　处：《研究与发展管理》2002年第4期46-52,共7页R&D Management

基　　金：国家自然科学基金重点资助项目 (79930 30 0 )

摘　　要：在知识经济条件下 ,科学技术的迅猛发展使企业的组织结构发生了深刻的变化 ,利益的天平开始向员工倾斜 ,企业的管理者在重视股东利益的同时必须考虑员工的利益。企业员工的利益主要体现在经济、精神和政治三个方面 ,应该有一种机制使员工有能力影响企业的人力资源政策 ,从而影响自己在企业的利益。本文主要从员工整体的角度研究员工影响的途径和结果。Under the knowledge economy,rapid development of science and technology has led to profound changes in organizational structure of enterprises,and the heavier side of the interests balance even tends to be on the part of employees. Employee interests in enterprises are mainly reflected in economic,spiritual and political aspects,and there should exist a mechanism to ensure them an ability to influence HR policies related to their own interests. It mainly explores the channels and results of employee influence.

关 键 词：知识经济 员工影响模式 人力资源管理 企业 技术发展 员工利益 

分 类 号：F062.3[经济管理—政治经济学] F272.92