国有企业推行职业经理人制度的改革路径  

作　　者：李锡元[1] 梁昊 徐镔 龚湛雪 

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院

出　　处：《学习与实践》2018年第6期49-57,共9页Study and Practice

基　　金：国家社科基金项目“职业经理人市场治理与国有企业职业经理人市场融入协同研究”(编号:14BGL082)阶段性成果之一

摘　　要：国有企业改革提出了以构建现代企业制度为目标的新要求,职业经理人制度作为现代企业制度的基石之一,成为当前国有企业改革的重要思路。由于存在国有企业法人治理结构不完善、法人治理主体职责模糊、职业经理人选聘以行政任命为主导、激励约束机制不完善等障碍,使得推行国有企业职业经理人制度困难重重。因此,要推行中国特色国有企业职业经理人制度,必须逐步取消职业经理人行政任命和行政级别,增加职业经理人市场化选聘,加强党对国有企业的领导,完善国有企业法人治理结构、完善职业经理人市场化的激励和约束机制,才能使其顺利进行下去。

关 键 词：国有企业 职业经理人 职业经理人制度 改革路径 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理]