深化国企“事业部改革”的探索与实践  

作　　者：汪翠凤 

机构地区：[1]河钢唐钢人力资源部

出　　处：《人力资源管理》2018年第6期519-519,共1页Human Resource Management

摘　　要：在国有体制下,事业部是一种比较好的发展模式。[1]事业部制下,企业以客户为中心,实现资源的优化配置,充分实现员工的自我管理及自我约束,适应"构建以产线为独立市场单元的管理体系"要求,重构事业部组织机构设置,充实事业部产销研队伍,完善"事业部制"运营模式,提升核心竞争力。

关 键 词：事业部制 改革 构建 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]