对国有商业银行基层行组织结构再造的浅思  

作　　者：周文军 朱奕 

机构地区：[1]农业银行苏州太仓分行

出　　处：《现代金融》2018年第7期49-52,共4页Contemporary Finance

摘　　要：组织结构是保证有效管理的基础和前提,国有商业银行基层行要获得竞争优势首先要形成一个高效率的组织结构。但是当前基层行的组织结构明显滞后于转型发展的需要。本文回顾了组织结构相关理论,基于占主流地位的权变理论,从竞争环境、发展战略、信息技术、规模等方面剖析了基层行现行组织结构在提升竞争力、提高效率等方面存在的困难和障碍,并提出了建立矩阵化经营管理模式,优化劳动组合,最大限度发挥协同作用,提高整体的运作效率,提升市场竞争力。

关 键 词：商业银行基层行 组织结构再造 国有 市场竞争力 经营管理模式 优化劳动组合 有效管理 竞争优势 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理] F832.33[经济管理—国民经济]