媒体融合背景下的传媒明星员工管理  

作　　者：张如凯[1,2] 任桐 程德俊[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院 [2]江苏省广播电视总台(集团)

出　　处：《视听界》2018年第4期47-50,共4页

基　　金：2014年度江苏省宣传文化系统“五个一批”人才项目“文化创意团队薪酬分配对工作绩效的影响机制研究”;国家自然科学基金项目“中国企业雇佣关系模式与人力资源管理创新研究”(71332002)和“高参与工作系统对员工间帮助行为的影响:关系氛围的作用机制”(71572077)资助

摘　　要：媒体融合发展背景下,传媒明星员工越来越成为组织间"人才战争"的要素标的,传媒明星员工管理也成为传媒组织不得不面对的新挑战与新课题。本文从明星员工的概念定义入手,论述了传媒明星员工的岗位特征与时代内涵,重点分析了传媒行业面临传媒明星员工培养与流动、自我实现与团队合作、传统体制机制与市场价值重估三方面的冲突,从人才识别、人才培养、人才激励三个层面提出了应对建议。

关 键 词：媒体融合 明星员工 传媒 管理 

分 类 号：G206[文化科学—传播学]