新常态下内部审计转变的方向和路径——以武钢内部审计转型为例  

Direction and Path of Internal Audition Transformation under New Normal: A Case Study of Internal Audition Transformation in WISCO

作　　者：江锋[1] 杨花萍 朱雅青 

机构地区：[1]武钢集团有限公司,湖北武汉430080

出　　处：《武汉冶金管理干部学院学报》2018年第2期21-23,共3页Journal of Wuhan Metallurgical Manager's Institute

摘　　要：在中国经济进入以高质量发展为基本特征的新常态背景下,钢铁行业谋求一条化解产能过剩、推动供给侧结构性改革之路,各钢铁企业进入深度调整。钢铁企业的内部审计必须适应这一时势要求,转变审计观念,提高审计定位,拓展审计领域,增强审计成效,通过保持与各层级管理者广泛而有效的沟通,同时以监督者和咨询者的身份防控风险、服务企业改革发展,保障和支撑企业战略目标的落地。

关 键 词：新常态 内部审计 转变方向 转变路径 

分 类 号：F239.45[经济管理—会计学]