医院全员绩效管理体系建设的创新与实践  

作　　者：项燕[1] 

机构地区：[1]浙江大学医学院附属邵逸夫医院,浙江杭州310016

出　　处：《中国市场》2018年第25期86-88,共3页China Market

摘　　要：为全面推进和落实医院全员绩效管理工作,文章按照"主基二元"的基本思路,构建了覆盖全员、过程统一和分级操作的全员绩效管理体系;建立了监控有效、反馈及时的绩效保障体系,实现医院范围内全员绩效管理工作的逐级管控、考核结果的公正透明以及成果经验的交流共享。从而有效解决全员绩效管理过程中存在的导向不统一、指标量化程度不高以及过程管控力度不够等问题,为全员绩效管理工作在医院行业的长效开展打下了坚实的基础。

关 键 词：医院行业 全员绩效 指标量化 绩效看板 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]