基层互联网化“新营销”之路如何走?  

作　　者：周海华[1] 

机构地区：[1]中国联通江西省分公司

出　　处：《中国电信业》2018年第8期68-71,共4页China Telecommunications Trade

摘　　要：在＂互联网思维高歌唱响＂、运营商面向互联网化弯道转型的新时代,一半海水,一半火焰。运营商纷纷顺势而为或＂被逼＂走上互联网化转型之路,一方面从顶层设计和战略上,以互联网化思维谋求产品、渠道、营销、价值、服务、技术、组织、能力、人才、激励等方面的＂突围＂,以＂创新＂为动力加速＂自我革命＂,向互联网企业学习,变革商业模式和创新互联网产品,谋求跨界融合协同发展,以加速互联网化发展,打造互联网新营销模式,提升互联网化用户规模,破解增量不增收、不增利的＂窘境＂。

关 键 词：互联网化 运营商 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]