对提升高职院校内控有效性的思考  

作　　者：吴悦[1] 

机构地区：[1]江苏海事职业技术学院

出　　处：《财会学习》2018年第27期249-250,共2页Accounting Learning

基　　金：江苏省教育厅高校哲学社会科学研究项目:课题名称:新常态下基于战略导向型全面预算管理的高职院中长期预算编制改革研究(项目编号:2015SJA009)

摘　　要：不论是对企业还是事业单位而言,内部控制都是一项非常重要的制度,它能够有效提升企业或事业单位管理效率,提高管理层决策制定的效果,促进企业或事业单位遵守法律和法规,所以企业或事业单位都必须根据自身的业务或工作流程,建立一套完善有效的内部控制体系,在最近几年高校的内部控制问题受到了越来越多政府官员以及内部控制领域专家与学者的关注,因为我国很多高校都属于事业单位,它们日常运行的资金大部分来自于财政拨款,所以对于高校领导层而言,他们与企业的领导层不一样,并没有很重的绩效压力,也就使得他们在内部控制建设与完善方面缺乏动力,而且我国最近几年又比较频繁的出现关于高校领导贪污腐败的事件,因此有关高校的内部控制问题再一次成为了社会关注的热点问题。本文将针对我国的高等职业院校,首先分析其内部控制建设的现状,然后提出有关如何提升高等职业院校内部控制有效性的建议,这对促进我国高等职业院校的发展有着重要意义。

关 键 词：高职院校 内部控制 有效性 

分 类 号：G717.5[文化科学—职业技术教育学]