浅析企业绩效考核评价管理中存在的不足与对策  

作　　者：张建 

机构地区：[1]鲁润石化泰安市泰山区石油化工有限公司

出　　处：《现代经济信息》2018年第16期78-78,80,共2页Modern Economic Information

摘　　要：当前是一个知识与信息的社会,对企业进行管理的核心或基础就是对人力资源的管理或开发。虽然绩效评价与考核是人力资源管理的重要手段,但也是管理中最难操作或建立的。尽管很多企业对于绩效考核并不陌生或经常接触,但是经常得不到理想的效果,在对于考核的指标体系设定、考核方式、考核的认识上均存在某些不足之处。考核评价环节也是流于形式或有些企业未设定考核评价,在经营过程中没有真正有效地运行。流于形式的绩效考核影响结果的公正性,而科学有效的绩效考核可以有效激励管理促进企业战略目标的实现,因此企业应当建立一套完善的绩效考核体系。本文剖析绩效考核评价中存在的问题,并浅析相关的解决对策。

关 键 词：绩效考核评价 过程监管 持续改进 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]