战略联盟理论及在实践中应注意的问题  

作　　者：潘旭明[1] 

机构地区：[1]西南财经大学工商管理学院

出　　处：《经济与管理》2002年第9期4-5,共2页Economy and Management

摘　　要：现代企业处于瞬息万变、充满竞争的环境中,企业要想在市场上立于不败之地,必须善于利用各方面的力量,以提高自身的竞争能力。战略联盟正是适应这一情况而出现的新的组织形式。所谓战略联盟,是指两个或两个以上的企业为了实现共同的战略目的而做出的在一定时期内的合作安排。这些企业仍然保有各自的独立地位不变。战略联盟是我国企业在加入WTO的环境下,应付国外企业进入的有效手段。一、战略联盟的理论基础目前对战略联盟的研究仍处于多学科齐头并进的阶段,尚未形成综合性的理论基础。本文主要对三种战略联盟理论做简要的介绍:1.“战略缺口”理论。泰吉（T.T.

关 键 词：战略联盟理论 中国 企业 WTO 组织制度 特许权经营 企业文化 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理]