劳动定额与精细化管理  

作　　者：范智宏 刘恩峰[2] 

机构地区：[1]陕煤化集团陕北矿业公司人力资源部,719000 [2]河北科技师范学院工商管理学院,066004

出　　处：《电子制作》2014年第20期261-262,共2页Practical Electronics

摘　　要：劳动定额是实现精细化管理必不可缺的基础,是企业加强集约经营和精细管理的前提与主要手段。实施精细化管理必须贯彻以人为本的管理思想,加强组织的领导,要严格考核,做到管理要制度化。因此,企业应运用劳动定额,确定劳动工效,合理安排生产计划,强化成本意识,分解落实成本目标责任制,而且要充分发挥劳动定额作用,科学定编定员,减少人浮于事,真正做到按劳分配。

关 键 词：劳动定额 精细化管理 制度化 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]