中小企业改制中组织机构优化的思考  

作　　者：袁静[1] 于虎[1] 

机构地区：[1]江苏油田机械厂,江苏江都225231

出　　处：《胜利油田职工大学学报》2005年第2期30-31,共2页

摘　　要：本文在分析中小企业现状的基础上,提出了改制后中小型企业组织结构设置的原则、优化过程与方法;中小企业环境与所追求目标的变化,要求其职能机构设置应着力体现战略定位和市场经济要求。

关 键 词：改制 组织机构 人员分流 再就业 

分 类 号：F276.3[经济管理—企业管理]