企业、供应链边界分析与财务战略  

作　　者：刘开崧[1] 

机构地区：[1]厦门大学,厦门361005

出　　处：《价值工程》2002年第5期20-22,共3页Value Engineering

摘　　要：以企业能力理论为切入点开始,分析企业和供应链的边界。如果企业确定了自己的核心能力和企业未来发展战略 ,就可以确定企业的边界和供应链的边界。据此 ,可以进一步地决定企业对某一业务是否加强投资 ,或者合并、分立重组 ,或者进行财务缩减。而企业在供应链中的重新定位 ,会导致企业财务分析方法发生重大变革。

关 键 词：企业 供应链 边界分析 核心能力 财务战略 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]