企业文化差异对跨国公司的影响分析  

作　　者：丁思颖[1] 

机构地区：[1]北京工商大学嘉华学院

出　　处：《环球市场》2016年第26期25-25,共1页Global Market

摘　　要：在海外并购日益盛行的今天，处理好合资企业文化差异是进行企业跨文化管理的基础。解决合资企业文化差异的最重要途径之一就是加强合资双方两种文化的认知和理解，形成企业的共有的价值观。缓和文化差异，适应和利用文化差异。其次，对于不同文化背景的公司和组织的管理，除了从组织管理者的角度来分析，还应该关注管理者自身的跨文化适应性能力。

关 键 词：企业文化差异 跨国公司 跨文化管理 组织管理者 适应性能力 海外并购 两种文化 文化背景 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]