基于因素计点法的企业岗位价值评估探析  

作　　者：刘涛 张林林 

机构地区：[1]山东广电网络有限公司济宁分公司

出　　处：《商场现代化》2017年第8期159-160,共2页

摘　　要：科学、合理的薪酬体系的构建对企业发展起着至关重要的作用,可有效激励员工,促进企业发展。在薪酬体系的设计中,岗位评估技术是现代人力资源管理的一项关键技术,在岗位分析的基础上,采用一定的岗位价值评估方法,对员工的岗位贡献、岗位承担职责等多个因素进行综合评估,确定各岗位在企业中相对价值的过程。岗位评估在薪酬体系的设计中起到了重要作用,合理的岗位价值评估体系可提高员工积极性和工作满意度。岗位价值评估是人力资源管理中的重要环节,其结果可运用于薪酬设计、职业规划、绩效考核等企业管理实或中。本文阐述了基于因素计点法的岗位价值评估实施流程,并指出了实施过程中的关键要点与注意事项。

关 键 词：岗位价值评估 因素计点法 实施流程 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]