文化创意产业核心人才流失及其应对措施  

作　　者：穆筱蝶 邓向阳[1] 

机构地区：[1]湖南大学新闻传播与影视艺术学院

出　　处：《环球市场信息导报》2017年第21期6-7,共2页Global Market Information Guide

基　　金：湖南省社会科学规划重点课题(课题编号:13DB05)

摘　　要：所谓核心人才是企业最难以寻找的、最看重的、不可缺少的、最难以替代的、保证公司经营成功的关键人物。他们具有高能力性、高贡献性、强影响性以及高流动性的特点。由于自身价值的不可替代性，核心人才具有不同于普通员工的心理特征及行为方式，如价值优越感、更高的心理期望、较高的专业忠诚度以及较低的企业忠诚度，使得这部分核心人才的流失率远远高于普通员工，因此，核心人才的保留问题成为文化创意产业所要解决的关键问题。中国文化产业经过前期增量的快速发展，开始进入结构调整时期。结构调整会在短期内带来文化企业利润的下降，同时由于文化创意产业内部人才管理机制的不健全，导致核心人才的流失现象日趋明显。

关 键 词：文化创意产业 人才流失 企业忠诚度 核心人才 中国文化产业 人才管理机制 普通员工 结构调整 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]