基于心理契约EAR循环的酒店员工管理模式分析  

作　　者：李倩[1] 张闵清[1] 

机构地区：[1]河北旅游职业学院,河北承德067000

出　　处：《商业经济研究》2017年第16期116-117,共2页Journal of Commercial Economics

基　　金：国家旅游局项目"校企合作提升‘双师型’教师实训实习设计能力的研究"(编号:WMYC20164-1012)

摘　　要：近年来,随着管理理论体系的改革和发展,心理契约在人力资源管理中应用地位和作用越来越高。心理契约是一种心理学概念,其主要阐述的是组织行为和人力资源管理之间的和谐关系。在雇佣关系中,如果管理者和员工并没有在同等地位上进行权利和金钱的交换,则行为组织和个人的工作效果和质量都会受到相应影响。基于此,本文将结合心理契约相关内容,探讨酒店员工管理模式的改革意见和升级方案。

关 键 词：心理契约 EAR循环 酒店员工 管理模式 

分 类 号：F590[经济管理—旅游管理]