组织成员创新行为的影响因素及作用机理研究  

作　　者：杨秋玲[1] 高洁[1] 

机构地区：[1]四川旅游学院,610100

出　　处：《现代商业》2017年第25期94-97,共4页Modern Business

基　　金：四川旅游学院校级科研基金--"组织成员创新行为的影响因素分析"(项目编号:17SCTUS18)

摘　　要：组织成员的创新行为是组织核心竞争力之一,它是组织发展、变革以及获取竞争优势的重要力量,因此组织希望促进员工产生创新行为。而组织中员工感知到的组织对他们的支持,以及其与组织领导之间的交换关系都将影响员工的创新行为。本研究将从组织成员感知组织支持和组织中领导—成员交换的视角着手,探讨其对成员创新行为的影响效应,同时,引入组织认同探讨其在感知组织支持和领导—成员交换两者与成员创新行为之间所起的作用。本文希望通过这一研究能够对组织就如何激发起成员的创新行为有所启示。

关 键 词：创新行为 感知组织支持 领导-成员交换 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]