某企业多元化用工形式的探讨与研究  

作　　者：陈震[1] 周明 李峰[1] 

机构地区：[1]奇瑞汽车股份有限公司

出　　处：《人力资源管理》2018年第8期158-158,共1页Human Resource Management

摘　　要：本文在对某制造企业的历年工人流失率、在职技术工人工龄、月度实际人员配置与产量关系、近几年外部劳动力供应变化等数据基础上进行分析,并对标借鉴行业领先企业用工形式,提出了针对某企业的产量波动情况下如何策划落实人员浮动配置,多元化用工的岗位设置,正式工、劳务工、实习生薪酬设置,多元化用工人员来源保证等措施,为制造型企业用工形式提供参考。

关 键 词：企业多元化 用工形式 技术工人 人员配置 制造型企业 制造企业 岗位设置 薪酬设置 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]