中小企业减少人才流失的对策  

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作  者:冯烨 

机构地区:[1]中国航发动力控制股份有限公司

出  处:《人力资源管理》2018年第7期376-376,共1页Human Resource Management

摘  要:对于产品或技术领先战略为主导的中小型企业,技术人才,特别是关键技术人才对企业的生存与发展起着决定性作用。中小型企业,尤其是民营企业人才流动性大,关键人才流动频繁,是企业经营发展过程中的重大隐患。如何留住关键、核心人才是中小型企业必须解决好的一个重要问题。一、事业、待遇、感情留人的实施策略一提起留住人才,老板们马上会想起非常经典的三句话:待遇留人、感情留人、事业留人。大家也是努力按这三个要求去做的,但到头来,人还是没有留住。是什么原因呢?

关 键 词:中小企业 人才流失 中小型企业 技术领先战略 技术人才 人才流动 感情留人 待遇留人 

分 类 号:F279.243[经济管理—企业管理]

 

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