试论BSC在小微型制造企业发展中的战略平衡作用  

作　　者：伍丹[1] 

机构地区：[1]长沙职业技术学院

出　　处：《人力资源管理》2018年第7期575-576,共2页Human Resource Management

基　　金：本论文为长沙市哲学社会科学规划立项课题《BSC视角下长沙市小微型制造企业发展战略研究》(课题编号:2017csskkt66)、湖南大学MBA硕士论文《长诺公司战略管理研究》研究成果。

摘　　要：BSC作为战略管理工具于90年代进入中国企业,用以描述、衡量和管理企业战略,基本使用在大型企业中。经过本土化适应,目前进入发展成熟期的小微型企业开始尝试使用。本文探讨了BSC的本质,对小微型制造企业战略管理的重要性,及其在小微型制造企业资源、行为及协同方面的战略平衡作用。

关 键 词：BSC 企业发展 平衡作用 

分 类 号：F279.275.1[经济管理—企业管理]