目标设置对基层员工任务绩效的影响研究  

作　　者：钱敏[1] 倪荣骏 董岚 

机构地区：[1]南京理工大学经济管理学院

出　　处：《会计之友》2019年第1期74-79,共6页Friends of Accounting

基　　金：国家自然科学基金面上项目"技术惯域对企业持续创新的作用机制及转换模式研究"(71272164)

摘　　要：21世纪以来,随着中国人口红利的逐渐消失,传统制造业作为劳动密集型企业的代表,如何有效地进行基层员工生产预算管理,最大限度地激发其生产积极性是所有制造业企业迫切需要解决的问题之一。目前有关预算目标的研究大都考虑单一目标情境,然而目标是具有复杂性的,目标难度影响任务绩效的同时,目标维度也会影响任务绩效。文章利用实验室研究方法在简单任务情境中检验了两者结合使用时对绩效的交互作用。结果表明,在简单任务中,目标难度与任务绩效正相关,目标维度与任务绩效负相关,并且两者之间对员工绩效存在交互作用。此外,还进一步检验了环境不确定性对员工绩效的影响,并表明环境中干扰因素的存在的确会对员工产生消极影响。因此,中小型制造企业应当采取目标调整、滚动预算等措施以规避这种不确定性对员工绩效的消极影响,进而提高预算管理的有效性。

关 键 词：目标难度 目标维度 任务绩效 预算管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]