混合所有制企业技术型员工赋能培训的讨论  

作　　者：刘改珍 

机构地区：[1]包钢集团公司,内蒙古包头014010

出　　处：《管理观察》2019年第3期22-23,26,共3页Management Observer

摘　　要：企业发展史也是混合所有制企业并购史。新时代混合所有制组织转型后效能未改善,源于创新能力,该怎样开启技术型员工的创新之路呢?赋能培训和工资绩效缺一不可,本文就赋能培训以及赋能文化激发技术型员工自我赋能展开讨论。

关 键 词：混合所有制企业 技术型员工 赋能培训 产学研 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]