论企业文化对提高企业执行力的功能及实践  

作　　者：张宏武 

机构地区：[1]平凉新安煤业有限责任公司

出　　处：《视界观》2018年第12期20-20,共1页Observation Scope View

摘　　要：企业的执行力不能缺少企业文化的凝聚和推动作用,同时,企业文化的传导和穿透需要企业内部的执行力作支撑,执行力和企业文化互相渗透、密不可分,两者共荣共枯,只有将企业文化和执行力有机结合、相互促进,形成良好循环,才能推动企业改革与发展目标的实现。

关 键 词：企业文化 执行力 功能 实践 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]