技术型中层管理者的角色转换及领导力提升路径  

作　　者：程开艳[1] 

机构地区：[1]河南中医药大学

出　　处：《领导科学》2019年第9期80-81,共2页Leadership Science

基　　金：河南省政府决策研究招标课题"河南中医药健康养老服务保障体系研究"(课题编号:2017B309);河南省中医药科学研究专项课题"健康中国战略背景下构建‘互联网+社区’健康管理新模式的研究"(课题编号:TCM2018034)

摘　　要：技术型中层管理者在角色转换中,要准确定位,做好心理角色转换;树立科学思维,做好职务角色转换;树立问题导向,做好行为角色转变。同时,应加快提升综合素质,建设高效的工作团队,发挥好"头雁效应",营造良好的工作氛围,切实提升自身的领导力。

关 键 词：技术型中层管理者 角色转换 领导力 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]