林海丹:角色与定位  

出　　处：《投资与合作》2019年第2期49-50,共2页Investment & Cooperation

摘　　要：和许多企业二代一样,在海外学成归来后,林海丹同样需要面对着回归家族企业和自我创业的选择。作为传统家庭观念极强的潮汕人,在父亲看来,孩子们回归家族企业,是一件资源最不被浪费的事情。作为长女,林海丹必须做出表率,她最终选择了加入家族企业,直接空降到了父亲的企业,担任管理岗位。

关 键 词：林海 家族企业 自我创业 家庭观念 管理岗位 潮汕人 回归 父亲 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理]