组织内部异质性文化分析及领导力构建  

Analysis of Organizational Heterogeneity Culture and Construction of Leadership

作　　者：刘建勇[1] 于鉴轩 

机构地区：[1]中国矿业大学工商管理系 [2]中国矿业大学管理学院

出　　处：《领导科学》2019年第12期46-49,共4页Leadership Science

摘　　要：由于组织内部文化多元化,围绕着不同文化形成的亚文化和微观文化群体日益增加。组织需在组织使命、组织目标、审查方式、组织变革四个维度达成共识,才能提升组织效率。组织内部成员间异质性文化如果始终处于冲突状态,不仅不能顺利地完成任务和实现发展,对内部沟通、人际关系、组织决策等也会造成负面影响。有效管理异质性文化可以从培养学习型领导、建立有效沟通的文化岛屿两方面入手。

关 键 词：组织 亚文化 微观文化 学习型领导 领导力 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]