赋能:让组织作战能力暴涨  

作　　者：何欣 

机构地区：[1]碧桂园集团原营销学院

出　　处：《人力资源》2019年第15期66-69,共4页Human Resources

摘　　要：组织能力提升不能靠规模制胜在公司的一次高管大会间隙,笔者跟一个区域业务老总聊起当地企业的组织能力问题。他说,他们的分公司里总有些管理干部,将自己团队业绩差的原因归咎于人手不够、编制不足,他们经常说,如果把人给我招到位,我的业务一定能完成。也就是说,团队的编制数增加是组织能力做强的唯一途径,即规模制胜。笔者对这一观点不敢苟同。这其实是组织中存在的典型管理现象,是对于组织赋能的无能为力。

关 键 词：组织能力 作战能力 暴涨 管理干部 能力提升 当地企业 团队业绩 公司 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]