外包环境下人力资源部门的工作定位  

作　　者：刘亚玮 

机构地区：[1]中国中轻国际控股有限公司

出　　处：《管理学家》2019年第7期116-117,共2页Master Management

摘　　要：文章旨在阐述基础性事务外包后,人力资源部门工作的新定位,人力资源部应更多地转向参与企业的战略制定,组织业务活动,领导企业变革,提升组织运营效率;从微观上提升员工个人能力,提高个人综合素质和工作业绩,壮大优化人才梯队,更好服务于员工和企业的高质量发展。

关 键 词：人力资源外包 人才培养 组织建设 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]