综合能源服务企业网格化员工职业发展通道建设研究  

作　　者：江楠[1] 

机构地区：[1]广东电网公司培训与评价中心

出　　处：《经济师》2019年第10期259-260,共2页

摘　　要：新一轮电力体制改革深刻改变了电力市场格局,电网企业加速向综合能源服务企业转型。人才战略将成为电网企业能否成功转型,并在新一轮电力体制改革中生存发展的关键之一,更是电网企业未来获得持续竞争优势,推动企业成长与发展的重要引擎。G公司从拓展员工职业发展通道出发,探索建立一套完善的网格化员工职业发展通道,形成员工职业发展网格地图和职业发展通道发展互联互通机制。

关 键 词：综合能源服务 网格化 职业发展通道 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]