从岗位职责的角度对比分析传统HR向HRBP角色功能的转变  

作　　者：初浩楠[1] 袁有君 

机构地区：[1]中国劳动关系学院劳动关系与人力资源管理学院

出　　处：《中国管理信息化》2019年第22期109-111,共3页China Management Informationization

摘　　要：面对日趋激烈的市场竞争,越来越多的企业开始注重提升人力资源管理水平。许多公司都进行了组织结构及人力资源管理模式改革,对新型三支柱模型进行初步尝试。越来越多的企业开始设置HRBP岗位。然而目前在我国企业对HRBP模式的运用中普遍存在岗位职责及角色定位不清等问题。本文从猎聘网、前程无忧、拉勾网的传统HR和HRBP的招聘信息中随机各采集500条。使用文本主题分析法对招聘信息中的传统HR以及HRBP的岗位职责表述归纳主题词。依据主题词的频率分析,归纳出相应的HR以及HRBP的关键岗位职责及重要性。从岗位职责的角度对比分析,得出传统HR向HRBP角色功能的转变的5项变化:①更具针对性;②战略化层级更高;③职能多元化;④专业化、职业化程度更高;⑤更具人性化。

关 键 词：HRBP 传统HR 岗位职责 对比研究 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F276.43[经济管理—国民经济]