汽车零部件企业如何防范核心员工流失  

作　　者：赵艳丰 

机构地区：[1]不详

出　　处：《汽车与配件》2019年第21期64-66,共3页Automobile & Parts

摘　　要：现如今,我国的经济发展已步入新常态,汽车零部件行业如何实现转型升级是一个重大课题,新一轮的市场洗牌在所难免,企业之间的竞争也越发激烈,而激烈的竞争直接加剧了各家企业对核心员工的争夺。核心员工作为汽车零部件企业发展壮大的原动力和生命线,其稀缺性和难以替代性越来越受到业内关注,许多企业不吝惜用高职位、高薪酬和出国深造作为优厚条件来吸引竞争对手的核心员工,使得一些企业对核沁员工的保留越来越困难。目前,核心员工的频繁流失已经成为汽车零部件行业里的普遍问题,本文就以G公司为例来谈谈汽车零部件企业防范核心员工流失的技巧与策略,期望给业内人士带来一点启示。

关 键 词：汽车零部件行业 汽车零部件企业 核心员工 转型升级 新常态 出国深造 优厚条件 稀缺性 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]