医院行政职能部门绩效考核探讨  

作　　者：韦惠杰[1] 周爱珍[1] 

机构地区：[1]广西壮族自治区肿瘤医院

出　　处：《办公室业务》2019年第24期178-178,184,共2页

摘　　要：医院的人员岗位主要为医、护、技、药、管理、工勤等,为充分调动广大职工的工作积极性与创造性,完善医院绩效管理制度,针对岗位的不同和职责要求,医院制定和实施的绩效考核方案需符合行业特点,形成以知识价值、多劳多得、优质优酬,体现医务人员技术劳务价值为导向的内部薪酬分配制度。绩效考评结果直接影响职工的切身利益,而绩效考评的最终目的是促进医院各项工作的持续、快速和协调发展,不断提高医院的整体水平和综合竞争能力。

关 键 词：行政职能部门 绩效考核 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]