领导力中凸显的人道主义  

作　　者： 冉惠文(编译) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《赢未来（现代领导）》2019年第12期20-21,共2页Modern Leading

摘　　要：从印度洋海啸到海地地震,再到西非的埃博拉疫情.人道主义工作者已经将领导力确定为有效运作的一个最重要的制约因素。事实上,人道主义部门的领导往往不能产生最佳的业务业绩,因为手头的资源并不总是得到明智的使用和受益人的需求,没有得到有效满足。与上升的救援和发展需要继续凌驾于日后可用资源.以及最近的估计表明.全球受益资源(如捐款,志愿者等)是作为一个关键的,解决领导层面改进人道主义行动的重要杠杆。

关 键 词：制约因素 印度洋海啸 领导力 人道主义 受益人 海地地震 可用资源 有效运作 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]