研发型企业管理浅析  

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作  者:黄晓君 

机构地区:[1]对外经济贸易大学国际商学院

出  处:《经营管理者》2020年第2期60-61,共2页Manager’Journal

摘  要:企业管理是企业在长期的实践管理过程之中,逐步形成并在一定时期内固定下来的一系列管理制度、规章、程序、结构和方法。为了适应企业长期的生存和发展,企业的管理也需要不断调整和改变。研发型企业管理主要从企业文化、产品研发与测试、人力资源管理、财务管理、市场营销管理、办公行政管理、供应链管理等方面着手。本文着重介绍研发型企业的三个重要节点,即企业文化管理、产品研发路径、人力资源管理。对于树立企业形象、增加竞争力、促进可持续发展具有重要的意义。

关 键 词:人力资源管理 企业文化管理 企业形象 供应链管理 财务管理 研发型企业 市场营销管理 重要节点 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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