用正确“归因”指导基层管理  

作　　者：唐宗礼 

机构地区：[1]不详

出　　处：《现代班组》2020年第3期43-43,共1页

摘　　要：两名员工在单位绩效考核中的排名分别是第一和末位,“归因”时,前者可能会认为是自己的能力超群,付出的努力多于他人;后者则可能认为是任务太难,领导帮助支持不够。这是成功归自己、失败怪他人的“归因”自利偏差。

关 键 词：绩效考核 基层管理 归因 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]