企业财务绩效管理与领导过程：一个理论模型探析  

作　　者：豆玲 高艳[1] 

机构地区：[1]西北大学经济管理学院

出　　处：《商业会计》2020年第2期88-91,共4页Commercial Accounting

基　　金：2017年陕西省科技厅软科学研究计划面上项目（项目编号：2017RKM091）;2017年西安市科技局软科学项目（项目编号：2017018SF/RK002-（9））

摘　　要：企业财务绩效管理作为一项重要的管理实践,旨在改善企业财务绩效,进而提升和发展组织性能。文章基于对财务绩效管理和领导过程相关文献的回顾与整合,发现在整个财务绩效管理过程中管理者的角色越来越重要,需要通过管理者的领导过程来达到企业财务绩效目标。因此,文章尝试从财务绩效目标出发,将财务绩效管理与管理者的领导过程相联系,通过管理者的领导过程将绩效管理从个人、团队和组织层面进行系统衔接,构建出一个多层次的财务绩效管理模型,最终为全面改进企业财务绩效奠定基础。

关 键 词：财务绩效管理 财务绩效 绩效管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]