数字化转型推动企业组织创新  

作　　者：孙杰 高志国 曲文涛 

机构地区：[1]中油瑞飞信息技术有限责任公司

出　　处：《中国经贸导刊》2020年第1期72-74,共3页China Economic & Trade Herald

摘　　要：相较传统时代,在数字化时代的运作逻辑下,传统企业的金字塔式组织已经不再适用。新时代下,组织、人才和战略都要进行调整,以匹配市场的变化。在数字化转型时,强化组织能力和人员能力,激发组织的内部活力,增强企业核心竞争力,都迫切要求企业进行组织转型。传统企业和互联网企业的组织文化、组织模式、组织架构形态和管理手段等方面均有不同,企业在数字化转型期,需要明确此阶段组织架构转型的目标方向和方法论,结合企业自身业务、管理实践进行主动探索,组织文化需要如何改变、组织架构和模式需要怎样调整,组织转型的具体方法和路径是什么。本文通过深入的分析思考提出了组织数字化转型的方向和路径,为企业数字化转型成功提供相应建议。

关 键 词：内部活力 互联网企业 企业组织创新 数字化转型 组织转型 分析思考 组织架构 金字塔式 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理] F270.7[经济管理—国民经济]