企业核心员工职业生涯规划的意义及其实施对策  

作　　者：冯福如 

机构地区：[1]厦门宏发密封继电器有限公司,福建厦门361021

出　　处：《经济研究导刊》2020年第7期104-105,共2页Economic Research Guide

摘　　要：一个企业要保持市场竞争力,保持在同行业中的领先位置,做到持久、有活力地发展,一个关键性的因素就是人力资源,特别是人力资源开发与管理。为此,许多企业着手于制定员工职业生涯规划,希望能够拥有更多更适合的人才,在日益激烈的市场竞争中站稳脚跟。简要介绍企业核心员工的界定以及特点,探讨企业核心员工职业生涯规划的意义,研究实施企业核心员工职业生涯规划的对策,为企业的发展提供一些建议,以期能够为相关学者提供一定的参考。

关 键 词：企业核心员工 职业生涯规划 意义 实施对策 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]