心力管理故事连载  

作　　者：刘鹏凯 

机构地区：[1]江苏黑松林粘合剂有限责任公司

出　　处：《现代企业文化》2019年第34期22-23,共2页Modern Enterprise Culture

摘　　要：把水卖给员工有一个经典营销案例叫“把木梳卖给和尚”,它告诉我们,经营产品,卖出去才是硬道理。如果说现代企业管理者能将管理思想当作产品卖出去,智慧也就等于财富。每月25日是工厂的月度例会。下午四时我准点赶到会议室,得力干将们都早已坐定。副总一番开场白后,按既定程序,大伙围绕各自部门情况总结当月工作,我边听边记,不时向发言者投去尊重的目光。

关 键 词：现代企业管理者 得力干将 发言者 开场白 心力管理 营销案例 既定程序 硬道理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]