区域多元化抑或产品多元化?制度环境约束下民营企业核心能力构建与成长战略选择  

Regional Diversification or Product Diversification,Institutional Environment,Core Competence and Private Enterprises’Growth Strategy

作　　者：曾萍[1] 廖明情[1] 汪金爱[2] Zeng Ping;Liao Mingqing;Wang Jinai(School of Business Administration,South China University of Technology,Guangzhou 510640;School of Business,East China University of Science and Technology,Shanghai 200237)

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广州510640 [2]华东理工大学商学院,上海200237

出　　处：《管理评论》2020年第1期197-210,共14页Management Review

基　　金：教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目(15JZD020);教育部人文社会科学研究规划基金项目(17YJA630006);国家社会科学基金重大项目(18ZDA062);广东省自然科学基金项目(2017A030313413);上海市哲学社会科学规划一般课题(2016BGL014)。

摘　　要：在文献与理论研究的基础上,构建了制度环境、核心能力与企业成长战略选择之间关系的概念模型,并提出了相关假设。然后,以中国民营上市公司2007-2014年数据为对象进行实证检验,结果发现:市场化程度更高的区域,民营企业倾向于构建"行业专家"型核心能力,进而倾向于选择"做强"的区域多元化战略;市场化程度相对较低的区域,民营企业更多倾向于构建"社会资本"型核心能力,进而会选择"做大"的产品多元化战略。上述发现为企业成长与多元化战略理论补充了新的内容。Based on literature and theory study,this paper builds a theoretical model of"institutional environment-core competence-diversification strategy"and proposes some related hypotheses.Through the statistical analysis of relevant data of listed private enterprises from 2007 to 2014,the paper tests the related hypotheses and draws the following conclusions:In a region with a higher level of marketization,private enterprises tend to enhance core competence of"industry experts",and then regional diversification is more likely to be chosen;however,in a region with a lower level of marketization,private enterprises tend to develop core competence of"social experts",and then product diversification is more probably to be chosen.

关 键 词：制度环境 核心能力 民营企业 产品多元化 区域多元化 

分 类 号：F276.5[经济管理—企业管理] F832.51[经济管理—国民经济]