金牌店长的5个细节  

出　　处：《中国眼镜科技杂志》2020年第4期68-69,共2页CHINA GLASSES SCIENCE-TECHNOLOGY MAGAZINE

摘　　要：门店管理中有许多细节之处需要店长做得更好。今天,我们邀请到一位金牌店长,分享了他平时工作中的5个工作细节。1.与每个店员进行单独沟通店长为什么要与每一个员工进行单独的沟通呢?单独沟通的好处是什么?作为一名管理者,如果对自己的下属不了解,不知道每个员工的能力、特长,就没办法“因人设岗”,员工在工作过程中也很难最大化发挥自己的能力,影响其工作积极性。时间一长,兴趣和激情就会被消耗殆尽,产生抱怨,或者直接辞职走人。

关 键 词：消耗殆尽 店长 因人设岗 门店管理 金牌 细节 沟通 

分 类 号：F72[经济管理—产业经济]