团队学习如何驱动创新转型:来自中化集团的管理实践  

作　　者：王昆 

机构地区：[1]中化创新管理学院

出　　处：《清华管理评论》2020年第1期19-26,共8页Tsinghua Business Review

摘　　要：尽管彼得·圣吉在《第五项修炼》提出了团队学习,然而作为一种人才发展与组织发展方法,这种以真实团队为主破解复杂难题、集体研究解决并付诸行动的方法,在中化集团走向实业,向上游下游延伸的战略转型过程中,起到了非常重要的作用。

关 键 词：《第五项修炼》 中化集团 团队学习 战略转型 彼得·圣吉 驱动创新 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]