W公司研发中心人力资源变革项目主要成果  

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作  者:陈安奇[1] 衣晓娟 

机构地区:[1]潍坊市中医院

出  处:《中国集体经济》2020年第11期126-127,共2页China Collective Economy

摘  要:近年来,许多国内公司在做大做强、走出去的同时,发现公司本身存在的问题很多,尤其在基础管理方面。为此,一些公司开展了一轮又一轮的组织变革,耗费了大量的人力、物力、财力。文章以W公司研发中心为例,详细介绍人力资源变革项目各个模块的主要成果,以便为其他公司以后开展相关项目提供借鉴。

关 键 词:战略解码 岗位管理 任职资格管理 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理] F426.471[经济管理—国民经济]

 

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