液晶显示产业销售岗位人员绩效考核改进初探  

作　　者：徐梦烨 

机构地区：[1]南京华东电子信息科技股份有限公司人力资源部,江苏南京210000

出　　处：《企业科技与发展》2020年第4期172-173,共2页Sci-Tech & Development of Enterprise

摘　　要：对于以薄膜晶体管显示(TFT-LCD)产品为主的液晶显示产业来说,销售岗位人员掌握着公司重要的客户资源。目前,销售岗位人员绩效考核存在"三个一个样"的问题。为了解决"三个一个样"的问题,实现"三个满销",形成快速流动、快速转化流程,让销售岗位人员有目标、有考核、有责任、有权限、有压力、有回报,根据公司经营现状,通过调研分析和财务分析,改进与完善销售岗位绩效考核方案,初步探索构建切实可行的考核激励机制。

关 键 词：液晶显示产业 销售岗位 绩效考核 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]