新形势下现代医院人力资源管理的实践与创新研究——评《医院人力资源管理实践创新》  

作　　者：张培[1] 

机构地区：[1]河北北方学院附属第一医院

出　　处：《中国党政干部论坛》2020年第4期I0003-I0003,共1页Chinese Cadres Tribune

摘　　要：医院作为医学专业技术人才的集中地,其管理的本质就是对人力资源、人才资源的管理。医院人力资源数量与质量匹配合理、人才知识结构优化、激励措施完善,是医院提升医疗服务质量、增强自身核心竞争力的关键手段。因此,在医疗改革不断深入的新形势下,进行医院人力资源管理的创新与优化是医院需要重点解决的关键性问题。当前国内一些医院已经开始转型,采取了一系列策略对内部各项管理工作进行创新和优化。由丁强、王晓东、张正堂等著写的《医院人力资源管理实践创新》(社会科学文献出版社,2017年12月版)一书,系统地整理了近年来江苏省人民医院人力资源管理的实践与创新。总览全书,具有三方面的特点。

关 键 词：人力资源管理 江苏省人民医院 核心竞争力 激励措施 医学专业技术 实践创新 医院人力资源 实践与创新 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]