高职院校组织变革影响因素分析——以X校为例  

作　　者：罗厚成[1] 

机构地区：[1]黔西南民族职业技术学院,贵州兴义562400

出　　处：《延安职业技术学院学报》2020年第3期38-40,45,共4页Journal of Yan’an Vocational & Technical College

基　　金：贵州省教育科学规划项目“基于组织变革理论的高职院校管理水平提升策略研究——以X校为例”(2016B217)。

摘　　要：实施组织变革是高职院校服务地方经济社会发展、推进教育教学改革、提升办学治校能力的必然选择。由中专学校合并升格的X校,从经济、社会、政策等外部因素和组织、个体、文化等内部因素来看,还存在高教性不够厚重、职教性不够鲜明、组织运行不够高效等问题。建议X校及同类院校通过完善学校治理体系、优化内部组织结构、实施工作流程再造、构建特色组织文化,推进组织变革以提升管理水平、提高组织效能,实现高质量发展。

关 键 词：高职院校 组织变革 影响因素 

分 类 号：G717[文化科学—职业技术教育学]